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线上直播:7月20-21日《欧盟MDR临床评价技术文档实务》

线上直播:7月20-21日《欧盟MDR临床评价技术文档实务》
2026.07.01
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欧盟MDR临床评价技术文档实务 内容原创设计·符合行业发展·解决实际问题·传播专业技能 2026年7月20-21日 直播:腾讯会议 会议费:2000元/人;联盟企业:700元/人(含资料、证书费) 各医疗器械生产企业: 临床评价(CER)是医疗器械...

欧盟MDR临床评价技术文档实务

 内容原创设计·符合行业发展·解决实际问题·传播专业技能 

2026年7月20-21日    直播:腾讯会议

会议费:2000元/人;联盟企业:700元/人(含资料、证书费)

各医疗器械生产企业:

临床评价(CER)是医疗器械CE认证、MDR转版的审核重点,也是公告机构高频发补、制约申报进度的关键环节。新欧盟MDR法规摒弃传统模板化编写方式,要求动态建立贯穿产品预期用途、临床声称、风险管理、文献证据、上市后数据、PMCF、SSCP和技术文件一致性的证据链。CER的编撰质量直接影响公告机构对产品安全性、性能和受益风险结论的认可,以及企业的推进注册、转版和市场准入进度。

目前多数企业普遍存在合规落地难题:对MDCG新规的证据分级、SOTA动态对标等核心要求理解不到位,前期临床策略规划不足、证据筛选不规范、文件体系割裂,极易出现等同性论证不成立、临床证据不足以支撑产品声称、获益风险结论不被认可等问题,进而引发NB发补、被迫补做临床试验、产品上市延期等高成本风险。

为帮助企业精准识别MDCG审核标准与公告机构审核逻辑,掌握新规下CER撰写、证据补强、PMCF合规落地、NB发补整改的全流程实操方法,有效规避风险,稳妥推进产品CE申报与欧盟市场布局,飞天教育特举办本次线上直播培训。课程将系统梳理MDR临床评价工作体系的核心流程,通过互动研讨精准识别各类风险控制点、明确证据补强路径,帮助企业规范落地临床评价工作,让CER真正成为支撑产品持续合规、顺利出海的有力工具。

一、参会对象

  • 医疗器械企业注册法规、临床评价、PMS/PMCF、质量体系、研发和产品经理;
  • 正在做MDR转版、CE新申请、CER更新、NB发补整改的企业/团队;
  • 有MDD旧证书或legacy device,需要解释“充分临床证据”的企业/团队;
  • 已经写过CER,但经常卡在等同性、文献检索、SOTA、PMCF、收益风险和NB问题回复部分的主要负责人员。

二、培训内容

序 号

培 训 大 纲

1

MDR临床评价相关最新法规更新动态:ISO18969,MDR新草案,MDCG2025-10,欧盟健康技术评估(HTA)框架条例 (EU) 2021/2282,通过建立联合临床评估JCA(Joint Clinical Assessment, JCA);

2

MDR CEP CER 编写目录框架搭建;

3

等同路径的困境:如何确定等同器械,如何论证等同性,如何获取等同器械支持资料;

4

境内临床试验数据如何满足欧盟递交申请与ISO 14155 的GAP analysis;

5

Article 61(10)的实操落地经验分享;

6

如何高效率完成文献系统化、方法学、可追溯的SOTA与Device文献检索,纳入排除、相关性、贡献度等分析;

7

如何确定SOTA:从定性分析到定量分型(safety and performance parameters and Acceptance Criteria);

8

SOTA的定义、用途、应输出及如何与企业的证据相匹配;

9

欧盟临床全生命周期管理:CEP、CER、SSCP、PMS、PMCF、PSUR、SSCP的一致性;

10

常见的发补问题解析及回复策略;

11

CER审核员必审要点,难点等。

三、课程收益

1.规范写作体系:理解符合MDR逻辑的CER目录与写作框架;掌握临床评价计划CEP的核心内容要点;

2.系统规范并了解文献检索策略,包括PICO/PECO、数据库选择、检索式、纳排标准、筛选记录和偏倚控制;

3.了解三维等同性论证的重要性:知会等同性技术/生物学、临床三维比对技巧;

4.指导合规撰写现有技术水平(SOTA)内容并梳理搭建标准化临床基准指标表的有效考量;

5.系统讲解临床证据充足性判定方法,指导临床证据缺口(Gap)分析工具的落地使用;

6.梳理PMCF计划制定、PMCF评价报告撰写的合规逻辑,解析全闭环合规搭建的重要考虑;

7.NB审核发补应对策略:解析临床证据不足类发补的整改与资料补强建议;

8.案例展示内部自查清单:识别CER是否具备可提交质量;

9.理解并掌握CER/PMS/PSUR/风险管理/SSCP等多文件一致性统筹技巧。

组织方式

1、直播平台:腾讯会议

2、会议时间:7月20-21日(2天,12学时)

3、会议费用:联盟企业700元/人,非联盟企业2000元/人

4、付款方式:对公转账

      账户名称:郑州飞天企业管理咨询有限公司

      开户银行:中国银行郑州农业路支行

      银行账号:261110368375

五、报名方式

请各单位根据实际情况,组织人员参加,并按照要求填写好《报名回执表》发送邮件进行报名。开播通知将提前5天通知报名学员。

报名电话:刘丽18910698772(微信同号)  

Q Q 报名:2850627565

邮箱报名:2850627565@qq.com
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