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线上直播:5月26日-27日《FMEA在医疗器械产品风险有效管控和质量提升中的应用实务》

线上直播:5月26日-27日《FMEA在医疗器械产品风险有效管控和质量提升中的应用实务》
2026.04.17
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FMEA在医疗器械产品风险有效管控和质量提升中的应用实务 内容原创设计·符合行业发展·解决实际问题·传播专业技能 2026年5月26日-27日 直播:腾讯会议 会议费1600元/人;联盟企业700元/人(含资料、证书费) 各医疗器械生产企业: 在医...

FMEA在医疗器械产品风险有效管控和质量提升中的应用实务

 内容原创设计·符合行业发展·解决实际问题·传播专业技能 

20265月26日-27日    直播:腾讯会议

会议费1600元/人;联盟企业700元/人(含资料、证书费)

各医疗器械生产企业:

在医疗器械行业,失效模式和效应分析(FMEA)是对产品风险有效管控和质量提高的有力工具。医疗器械风险管理标准ISO 14971提出了一整套将医疗器械风险降低到最低可接受水平的方法,为识别、评价和降低医疗器械的风险提供了很多重要说明。国内外医疗器械生产企业对产品的每一个风险进行分析、评价和控制过程进行记录所最常用的工具,就是失效模式和效应分析(FMEA)或其扩展形式——失效模式、效果及危害度分析(FMECA)。结合IEC 60812-2018 FMEA and FMECA、ISO 14971 和GB/T 42062等医疗器械产品安全至关重要的法规要求,飞天教育特举办本次线上专题课程。课程将深入讲解FMEA的过程、方法和要求,以及FMEA与医疗器械风险管理的关系,建立、提高企业策划、实施FMEA并将FMEA与风险管理有机结合的能力。现将有关事项通知如下:

一、参会对象

1、医疗器械企业负责人、管理者代表、质量管理/质量保证/质量控制等人员;

2、医疗器械企业研发部长,生产部长及从事研发、注册、生产的人员等;

3、医疗器械监管机构、技术支撑机构等相关工作人员等。

、培训讲师/证书

王老师:浙江大学学士学位。高级咨询顾问、天津质量技术监督局特聘讲师、国家注册质量经理、六西格玛黑带。国家注册质量工程师考前培训讲师;曾就职三星、霍尼韦尔、赫比国际、安费诺、瑞奇外科等大型跨国集团公司,历任质量工程师、质量主管、质量经理、质量总监,从事质量管理工作近30年;著有《质量技术教程》一书,有着深厚的理论基础;精通QC新旧七工具、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC等质量五大工具;熟悉ANOVA方差分析、DOE试验设计、假设检验等统计工具,善于运用8D、FTA故障树分析、CAPA等工具有效解决问题;熟悉ISO9001、IATF16949、ISO13485、GMP等体系标准及审核;熟悉注塑、冲压、机加、喷涂、装配、印刷、模切、SMT等工艺流程; 熟悉医疗器械、汽车、电子电器行业的质量管理工作,擅长企业业务流程梳理和构建,质量工具实战运用及人员能力提升。有10年以上培训经验,曾应邀为多家企业就其需求进行质量管理培训及辅导,涉及课程70余门。

培训证书:学员需全程参与课程学习,课程结束后将获得“FMEA在医疗器械产品风险有效管控和质量提升中的应用实务”培训证书,证书可通过飞天教育网站www.ftjyw.cn查询。

三、课程安排(详见附件1)

组织方式

1、线上直播:2026年5月26日-27日(2天,12学时)

2、直播平台:腾讯会议

3、会议费用:联盟企业700元/人,非联盟企业1600元/人

4、付款方式:对公转账

收款单位:郑州飞天企业管理咨询有限公司

开户银行:中国银行郑州农业路支行

银行账号:261110368375

、报名方式

请各单位根据实际情况,组织人员参加,并按照要求填写好《报名回执表》发送邮件进行报名。开播通知将提前5天通知报名学员。

电话/微信:刘丽18910698772         

Q Q报名:2850627565

邮箱报名:2850627565@qq.com        

官方网站:www.ftjyw.cn

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附件1:FMEA在医疗器械产品风险有效管控和质量提升中的应用实务课程安排

时间

主要内容

培训获益

Day 1
09:00-12:00

1、医疗器械质量风险管理的定义、合规监管依据及质量风险管理工具;

2、FMEA评分标准与医疗器械专用风险判定;

3、FMEA相较于医疗器械风险分析工具的优势、与其他质量工具的联系与结合;

①FMEA的定义和分类      

②FMEA的目的和作用

1.掌握医疗器械质量风险管理过程及管理工具的联系与使用;

2.理解FMEA助力医疗器械风险分析的优势;

Day 1
13:30-16:30

4、FMEA最新版本和上一版本的区别与FMEA启动的过程/5T工具说明与研讨;

5、新版FMEA版本七步法详解:

①策划及准备   ②结构分析   ③功能分析       ④失效分析     ⑤风险分析   ⑥优化

⑦文件化结果

1.掌握5T工具的使用流程并熟悉5T实施的重、难点。

2.掌握新版FMEA实施的全部流程及过程的关键考量。

时间

主要内容

培训获益

Day 2
9:00-12:00

6、PFMEA的七步法实务流程与技能提升

①项目边界与适用场景             

②结构树的结构化编制方式

③功能树的结构化编制方式         

④失效树的应用与4M1E过程特性

⑤SOD判定准则及AP索引           

⑥改进优化、结果标准化

1.结合5T工具实操演练PFMEA 的策划准备;

2.结合4M1E过程特性,结构化工序边界;

3.建立失效链,掌握SOD判定准则及行动优先级AP的索引;

4.结果文件化,掌握PFMEA的输出规范清单。

Day 2
13:30-16:30

7、FMEA在医疗器械企业风险管理中的应用(结合ISO14971和IEC60812);

8、讨论与答疑。

深度结合医疗行业的监管国行标,有效落地医疗行业使用规范。线上直播:5月26日-27日《FMEA在医疗器械产品风险有效管控和质量提升中的应用实务》会议通知

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