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线上直播:2023年1月10日《MAH落实药品质量主体责任监督管理规定条款详解及运用实施》

线上直播:2023年1月10日《MAH落实药品质量主体责任监督管理规定条款详解及运用实施》
2022.12.23
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《MAH落实药品质量主体责任监督管理规定条款详解及运用实施》   2023年1月10日    形式:线上直播 会议费1800元/端口;联盟企业900元/端口(含资料、证书费) 各制药行业同仁: 为督促药品上市许可持有人落实药品质量主体责任,进一步加强药品全生命周期质量监督管理,国家药监局组织...

MAH落实药品质量主体责任监督管理规定条款详解及运用实施

  2023110    形式:线上直播

会议费1800元/端口;联盟企业900元/端口(含资料、证书费)

各制药行业同仁:

为督促药品上市许可持有人落实药品质量主体责任,进一步加强药品全生命周期质量监督管理,国家药监局组织起草了《药品上市许可持有人落实药品质量主体责任监督管理规定》。“药品全生命周期质量监督管理”作为《药品管理法》主要管理实践核心,是目前各省市针对相关药品、研发企业进行飞行检查基本原则。实现“执法检查、检验检测、药物警戒、风险防控、智慧监管和部门协作等”综合能力,鼓励企业完善质量体系建设全面提升,落实MAH法律主体责任到“企业负责人、生产负责人、质量负责人、质量受权人、药物警戒负责人”的5R(Person-Held Responsible)核查重点。

为了让药品生产、研发从业人员更好的掌握监管政策新动向,为随后的全国性监管巡查做好准备,明确法规条款实施具体细节,飞天教育特举办本次专题会议。现诚邀各单位的广泛参与。

一、授课目标

1、简析药品行业监管政策新动向,落实质量体系文件修订新要求。

2、充分掌握5R核查重点,完善公司内部审核管理。

3、学习和掌握监管方对“药物警戒、风险防控、智慧监管和部门协作综合能力具体要求”。

4、理解基于“药品上市许可持有人落实药品质量主体责任监督管理规定”的质量体系建设要点。

二、参会对象

药品企业企业负责人、质量负责人、质量受权人、生产负责人、QA/QC经理、车间主任等;研发机构从事药品研发、分析人员、注册申报人员及项目负责人等;以及药物警戒负责人等相关人员。

三、课程模块(具体内容详见附件1)

四、授课讲师

李 健中国医药教育协会制药技术专委会常务委员,国家局、省局检查员培训讲师、国内上市集团审计高级工程师,六西格玛黑带大师、项目管理IPPM讲师、真实世界大数据证析师(RWS-D)。中国GMP指南《液体制剂》参编人员,《中国制药工业智能制造白皮书》、《中药均化研究技术指导原则》、《无菌工艺模拟试验指南(无菌制剂)》议稿组成员;《新修中药制剂学》统计学应用章节主稿人员。从业二十余年,从事过药品工艺研发与产品注册、药品生产管理、质量体系建设项目,多次经历WHO、TGA国内现场检查,实战经历丰富,擅长解决实际问题。

五、组织方式

1、会议安排:2023年1月10日(1天,6学时) 线上直播

2、会议费用:联盟企业900元/端口,非联盟企业1800元/端口

3、付款方式:银行汇款

     汇款账户:上海鼎峰教育科技有限公司

     开户银行:中国建设银行股份有限公司上海解放中路支行

     银行账号:31050182480000001502

六、报名方式

请各单位根据实际情况组织人员参加,并按照要求填写好《报名回执表》发送邮件进行报名。开播通知将提前5天通知报名学员。

报名电话:李艳 13331177930(微信同)   Q Q咨询:2850627563

E-mail:2850627563@qq.com                    官方网站:www.ftjyw.cn

附件1:                      课程安排表

时间

主题

主要内容

08:40-11:30

一、《药品上市许可持有人落实药品质量主体责任监督管理规定》条款释义与讲解

1、总体要求与机构设置(质量可控性,主体责任法律落脚点)

2、关键人员要求与体系内审、外审检查要点

3、原辅料、关键包材管理审核要点

4、变更管理与放行管理审核技术依据

5、委托生产管理要求与运输确认管理

6、信息追溯体系建设与维护

7、年度报告与药品召回管理

8、药物警戒管理与上市后研究管理

9、质量月度分析机制与持续工艺确认

10、培训与自检管理

13:30-17:00

二、新监督管理规定实施细则

1、变更管理申请表填写与审核

1.1法规符合性风险评估

1.2变更技术审核流程与风险等级划分

1.3变更实施记录与数据评价

2、质量月报模块的建立与维护

2.1质量保证风险点选择与审评

2.2风险日常监测与数据汇总表

2.3风险点与警戒限度、行动限度设定

2.4中人员因素类别对应风险评估

2.5纠正预防有效性评价

2.6月度持续改进有效性管理

3、偏差管理中“重复偏差定义来源”(FDAEMA中国GMP)

3.1质量评价报表中涉及“影响因素重复”的质量事件表述

3.2偏差管理的“关闭”如何界定

3.3偏差管理科学性、有效性综合指标

3.4人员因素分析与否决

4、持续工艺确认管理(月度计划、年度质量水平)

4.1影响因素分析

4.2关键质量属性与关键工艺参数的月度跟踪

4.3生产计划与参数调整

4.4持续质量监测与评定(维护、维修有效性管理)

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