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线上直播:12月28日《制药企业培训体系的建立与完善及GMP检查重点》

线上直播:12月28日《制药企业培训体系的建立与完善及GMP检查重点》
2022.11.15
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《制药企业培训体系的建立与完善及GMP检查重点》会议通知 2022年12月28日 形式:线上直播 会议费1800元/端口;联盟企业900元/端口(含资料、证书费) 各制药行业同仁: 随着ICHQ10对药品质量管理全生命周期法规要求的更新,无论是研发企业和GMP生产企业,CMO,CDMO,合同...

制药企业培训体系的建立与完善及GMP检查重点会议通知

  2022年12月28日    形式:线上直播

会议费1800元/端口;联盟企业900元/端口(含资料、证书费)

各制药行业同仁:

随着ICH Q10对药品质量管理全生命周期法规要求的更新,无论是研发企业和GMP生产企业,CMO,CDMO,合同实验室等均需要满足药品质量体系的生命周期管理要求。为满足法规要求,建立良好的培训体系,加强对体系建立中人员培训和资质的确认工作,尤其是人员因素在质量体系建立和完善的过程中关键作用。为此,飞天教育特举办《制药企业培训体系的建立与完善及GMP检查重点》专题培训。本次课程将从培训体系建立的法规要求和培训体系建立的关键点,以及国内外官方机构对于培训的现场检查的要求,展开课程。帮助企业更好的建立和完善培训体系,增加日常培训的效果。现诚邀各单位的广泛参与。

一、授课目标

  1. 重点和细致地解读最新药品质量体系建立的要求,特别是结合ICH Q10对于药品质量体系的要求,全面分析培训体系建立的重要性。
  2. 全面解读培训管理在质量体系各阶段中的法规要求,梳理法规的重点内容。
  3. 通过大量的案例分析,使企业全面了解最新的培训体系建立和完善的方法和侧重点。
  1. 全面了解培训在现场检查过程中的重点和难点。

二、参会对象

药品企业培训相关负责人;药品生产,研发和CMO,CDMO,CRO企业的质量负责人和质量受权人,QA人员、质量管理中高层、QC负责人,QC实验室人员,生产部门经理,生产车间主任,设施和设备管理人员;院校、科研院所的老师和同学等。

三、课程模块(具体内容详见附件1)

四、授课讲师

李老师:原SFDA培训中心外聘讲师;天津大学制药工程硕士班GMP课程专职讲师;中国医学科学院药物研究所硕士班GMP讲师;中国医药教育协会制药技术专业委员会常务委员;多个省局和地方局GMP培训讲师。22年欧美医药法规,DMF和CEP文件编写,FDA,CEP现场cGMP和EU GMP符合性检查服务工作经验,包括中国新版GMP认证;cGMP符合性研究高级专家,咨询师。100多家中国,美国FDA和欧洲及日本韩国等国内和国际官方GMP现场检查经验,100多个产品的原料药欧洲药典适用性证书(COS/CEP证书)和DMF文件编写经验;200余家企业的GMP认证和注册文件咨询服务顾问。

五、组织方式

1、会议安排:2022年12月28日(1天,6学时) 线上直播

2、会议费用:联盟企业900元/端口,非联盟企业1800元/端口

3、付款方式:银行汇款

汇款账户:上海鼎峰教育科技有限公司

开户银行:中国建设银行股份有限公司上海解放中路支行

银行账号:31050182480000001502

六、报名方式

请各单位根据实际情况组织人员参加,并按照要求填写好《报名回执表》发送邮件进行报名。开播通知将提前5天通知报名学员。

报名电话:李艳 13331177930(微信同)         Q Q咨询:2850627563

E-mail:2850627563@qq.com                        官方网站:www.ftjyw.cn

附件1:                      课程安排表

时间

主题

主要内容

08:40-11:30

一、ICH Q10对于药品全生命周期的管理要求解读(培训体系的重要性)

1. 药品质量体系建立的目的及范围

2. ICH Q10与地区GMP要求、ISO标准以及ICH Q7之间的关系

3. ICH Q10与监管方法之间的关系

4. ICH Q10的目标

5. 推进器:知识管理和质量风险管理 

6. 设计和内容的考虑 

7. 质量手册 

8. 管理职责(管理承诺,质量方针,质量规划,资源管理,内部沟通,管理评审,外包活动和外购物料的管理,产品所有权变更的管理) 

9. 工艺性能和产品质量的持续改进(生命周期各阶段的目标,药品质量体系的要素)

10. 药品质量体系的持续改进(药品质量体系的管理评审,影响药品质量体系的内部和外部因素监测,管理评审和监测的结果)

13:30-17:00

二、培训的法规要求和培训体系的建立与完善及检查案例分析

1. 国外(FDA和欧盟)及中国对人员资质和培训管理的法规要求

2. 培训师筛选与管理的方法

3. 培训管理体系的建立和年度培训总计划制定概要

4. 培训需求分析

5. 培训计划实施、考核与评估

6. 如何有效的进行培训课程设计

7. 培训技巧应用与实践

8. GMP检查对于培训要求案例分析

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