飞天教育欢迎您!
24小时服务热线:18513266777
当前位置: 首页 / 药品培训 / 医药行业 /

10月28-29日 济南《质量管理要素--年度质量回顾、变更实操与统计分析工具在各质量要素中的应用实例讲解》

10月28-29日 济南《质量管理要素--年度质量回顾、变更实操与统计分析工具在各质量要素中的应用实例讲解》
2021.09.15
|
浏览次数:139
《质量管理要素--年度质量回顾、变更实操与统计分析工具在各质量要素中的应用实例讲解》会议通知 2021年10月28-29日(27日报到)  济南 会议费2200元/人;联盟企业500元/人(含资料、证书费) 各制药行业同仁: 年度质量回顾、变更是制药企业必做的工作,这不仅是监管机构对药企的基...

《质量管理要素--年度质量回顾、变更操与统计分析工具在各质量要素中的应用实例讲解》会议通知

2021年10月28-29日(27日报到)  济南

会议费2200元/人;联盟企业500元/人(含资料、证书费)

各制药行业同仁:

年度质量回顾、变更是制药企业必做的工作,这不仅是监管机构对药企的基本要求,更能帮助企业进行风险识别,提升质量管理水平并发现潜在风险。但在实际工作中,如何深入、高效地完成年度质量回顾、全面提升变更评估能力和效果,如何使用统计工具,如何进行良好的预防?通过年度质量回顾来进一步完善质量管理体系,不仅仅是停留在关注法规的符合性上,更需要根据实际情况考虑如何做到高效、稳健、可持续性发展。

为此我们特邀请制药资深质量人同时也是数据统计专家,举办本次专题会议,从法规指南要求、质量回顾流程、数据统计分析、警戒限、纠偏限的设定,以及实操性极强的变更评估、偏差调查的指南和手册,结合丰富案例和数据统计分析现场演练,全面提升企业关键质量要素的理论认知和问题解决实操能力。

一、授课目标

1.梳理年度质量回顾的思路和方法与体系建立,学会解决质量回顾中的常见问题。

2.理解变更控制关键原则,掌握评估指导手册的使用和维护。

3.理解统计分析的基本概念,学会数据统计工具的选择和应用。

4.掌握风险评估在变更中实施原则。

5.通过现场分组模拟练习,结合大量实例,深度剖析产品质量回顾的难点和统计分析处理原则。

二、参会对象

QA人员、质量管理中高层、生产部门、工艺人员和工程人员;院校、科研院所的老师和同学等。

三、课程模块(具体内容详见附件1)

(一)制药企业年度质量回顾实施

(二)产品年度质量回顾统计学评价方法示例(结合统计分析及工具应用)

(三)变更控制的关键原则与评估手册实操

(四)风险评估在变更中实施原则

四、授课讲师

       单老师   制药行业从业21年,工作经历涵盖了国企、民企、外企,先后从事药品研发、注册和质量管理工作,质量管理工作主要对变更、偏差、质量风险管理、质量回顾以及统计学工具在制药行业中的实际应用,有着丰富的实战经验,擅长解决实际问题。

五、报名方式

请各单位根据实际情况组织人员参加,并按照要求填写好《报名回执表》发送邮件进行报名。报到通知将于开班前5天通知报名学员。

报名咨询:曹美丽15165601601          Q Q 咨询:8926626123

微      信:15165601601                     官方网站:www.ftjyw.cn

附件:1                                                         课程安排

课程模块

主要内容

(一)制药企业年度质量回顾实施

1、回顾及统计学思维的建立

2、回顾体系及管理流程的建立

3、电子台账的格式及数据输入要求

4、药品上市持有人年度报告制度对质量回顾的影响

(二)产品年度质量回顾统计学评价方法示例

1、统计学常用基本概念的简单介绍

2、统计学常用图形在质量回顾中的应用:散点图、箱线图、3D散点图、图形化汇总。

怎样做到用图说话?

3、假设检验的原理及应用:T检验、方差分析、比率检验等在变更管理、偏差调查、

验证中的应用级案例;

4、控制图的具体应用及误区:控制图的基本原理、常规控制图的应用;计量型控制图、

计数型控制图、特殊控制图在变更、偏差以及验证和质量回顾中的实际应用案例。生产

过程是不是越稳定越好?

5.过程能力分析(CPKPPK)的具体应用:什么是CPK和PPK?它们的区别及使用条件

是什么?CPK和PPK在变更、偏差以及验证和质量回顾中的实际应用案例。

6、对非正态数据的正确理解,以及非正态数据回顾实际应用案例:数据必须是正态的吗?

如何处理非正态数据?

7、回归分析的方法及应用示例:稳定性分析,一元、多元线性回顾的应用案例;

8、统计工具在OOSOOT中的应用实际案例

9、年度质量回顾的具体应用案例讲解:

  • 关键中间控制点及成品的检验结果分析与评价
  • 警戒限度、行动限度的制定方法
  • 如何对环境检测、水系统的进行回顾分析

(三)变更控制的关键原则与评估手册实操

1、变更控制的困扰

2、评估及计划制定(变更评估指导手册的讲解和应用)

3、变更的实施追踪

4、关闭及效果评估

5、变更的缺陷及关键问题

(四)风险评估在变更中实施原则

1、风险严重性的判断依据

2、风险可能性的确定依据

  • 服务热线:18513266777
  • 地址:北京市丰台区丰北路甲79-2幢9层916室
  • 邮政编码:100068
关注飞天教育
智药圈
智药圈
师说医械
师说医械
实验易购
实验易购
五星云站
飞天伟业 版权所有 京ICP备09028918-1号
微信
飞天教育
电话
18513266777
返回