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线上直播:10月29日《新药品管理法下药品生产现场管理及常见缺陷问题分析研讨班》

线上直播:10月29日《新药品管理法下药品生产现场管理及常见缺陷问题分析研讨班》
2024.09.30
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《新药品管理法下药品生产现场管理及常见缺陷问题分析研讨班》 2024年10月29日直播:腾讯会议 会议费3000元/单位(含资料、证书费),高级联盟【免费】 各制药行业同仁: 对于药品企业而言,生产出符合质量标准的产品关键在于确保各项质量保证要素的到位。这要求生产过程中的每一个环节均需严格...

《新药品管理法下药品生产现场管理及常见缺陷问题分析研讨班》

  2024年10月29日   直播:腾讯会议

会议费3000元/单位(含资料、证书费),高级联盟【免费

各制药行业同仁:

对于药品企业而言,生产出符合质量标准的产品关键在于确保各项质量保证要素的到位。这要求生产过程中的每一个环节均需严格遵循GMP要求及既定的质量标准,只有在这样的前提下,药品的生产才能顺利进行,并进而实现产品的稳定与重复性生产。此外,药品的监督检查工作贯穿于药品监管的全生命周期,为药品安全提供了坚实的保障。其中,药品生产现场管理的检查作为不可或缺的一环,更是监管部门重点关注的内容,对于维护药品质量与安全具有至关重要的作用。

为此,飞天教育特举办《新药品管理法下药品生产现场管理及常见缺陷问题分析研讨班》专题会议,本课程特邀业内资深专家,精心设计了针对药品生产现场全过程的质量控制环节,深度融合统计学技术与工具,通过实际案例分析风险评估工具与统计工具的应用,深入讲解生产过程控制中的现场管理、关键环节控制、缺陷分析及应对策略。课程主线清晰,围绕生产现场管理的要点与注意事项展开,并贯穿一套高效实用的管理系统,旨在确保企业能够全面、有效地实施生产过程的全生命周期管理,从而保障药品质量与安全。以期帮助学员学以致用,全面提高技术操作水平, 帮助企业持续完善质量管理体系,不断提升生产过程质量控制水平。现诚邀各单位的广泛参与。

一、授课目标

1、帮助学员掌握批记录的设计和审核的要点;

2、通过案例实操讲解帮助学员掌握生产过程监控统计工具;

3、帮助学员掌握生产现场管理的要点;

4、通过案例讲解帮助学员熟悉生产过程管理常见的缺陷及问题。

二、参会对象

制药企业质量负责人,生产负责人,MAH负责人及管理人员, QA、QC负责人,车间负责人,物料及仓储管理人员,其他生产和质量管理人员等。

三、课程模块(具体内容详见附件1)

四、授课讲师

单老师:从事制药行业近二十年,职业经历涵盖药品和保健食品的生产、研发质量管理、及质量管理等各大职能区块。十年外资企业质量工作经验,国内大型质量保证负责人、以及国内知名制药公司的质量负责人和质量受权人;有注射剂(大容量注射剂)、化药固体制剂、中药制剂,原料药、细胞药物等剂型领域的质量管理经验。先后从事药品研发、注册和质量管理工作。有着丰富的实践经验,擅长解决实际问题;有丰富的质量体系的建立、完善管理的工作经历。

五、组织方式

1、会议时间:2024年10月29日(1天,6学时)

2、直播平台:腾讯会议

3、会议费用:会议费3000元/单位(含资料、证书),高级联盟【免费】

4、对公账户:上海鼎峰教育科技有限公司

开户银行:中国建设银行股份有限公司上海解放中路支行

银行账号:31050182480000001502

六、报名方式

请各单位根据实际情况组织人员参加,并按照要求填写好《报名回执表》发送邮件进行报名。开播通知将提前1天通知报名学员。

电话/微信:李艳 13331177930       Q Q咨询:2850627563

E-mail:2850627563@qq.com         官方网站:www.ftjyw.cn

七、培训证书

课程结束后将获得由飞天教育颁发的培训证书。此证书为《培训合格证书》,可作为医药专业技术人员聘用、晋升、职称评定、继续教育或申报评定资格的重要依据和职业能力考核的重要证明。可通过飞天教育网站https://www.ftjyw.cn/查询。

附件1:                      课程安排

主题

主要内容

主题一、关于生产现场管理的法规要求简析

1. 新药品管理法对生产现场管理的要求

2. MAH委托生产对生产现场管理的要求

主题二、批记录的设计审核与产品放行

1. 法规对批生产记录的内容要求

2. 数据完整性要求在文件中的体现

3. 批记录如何体现产品生产过程控制要求

4. 批生产记录设计要点与技巧

5. 批记录审核重点与产品放行

6. 结合CCS要求的无菌产品放行案例分析

7. 批记录中常见错误

主题三、生产过程监控与趋势分析

1. 统计学工具应用讲解(PDATR59讲解)

2. 趋势分析常用统计工具讲解

3. 控制图的制作与应用案例

4. 过程能力(CPKPPK)的计算与应用案例

5. 工艺验证取样设计统计应用案例分析

6. 环境监测数据统计分析实操

7. 水系统监测数据统计分析实操

主题四、生产现场管理的要点风险控制

1. 生产现场质量监控关键点

2. 生产过程控制常见缺陷分析

3. 药品生产过程控制的风险评估示例

4. 洁净区环境监测评估与计划制定实例分析

主题五、生产过程管理常见缺陷分析

1. 设备部分常见问题及缺陷分析

2. 公用工程系统常见问题及缺陷分析

3. 生产工艺部分常见问题及缺陷分析

4. 物料管理常见问题及缺陷分析

5. 生产系统人员管理常见问题及缺陷分析

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