《制药企业降本增效与精益管理实践能力提升》专题会议
2024年6月29日 直播：腾讯会议
会议费3000元/单位（含资料、证书费），高级联盟【免费】
各制药行业同仁：
2019年1月1日，国务院办公厅发布《关于印发国家组织药品集中采购和使用试点方案的通知》，在11个城市开展国家组织药品集中采购和使用试点，正式拉开深化医药卫生体制改革、完善药品价格形成机制的序幕。国家的此项举措是为了保障临床用药需求，切实减轻患者负担。与此同时药品销售价格的降低会倒逼制药企业压缩生产成本，同时还要保障药品质量符合标准要求。而精益管理能够帮助企业更快速更高效地实现降本增效的目标。
基于此种背景，飞天教育特举办“制药企业降本增效与精益管理实践能力提升”专题会议。本次会议特邀业内资深专家通过流程精讲、重点分析以及实际案例，帮助企业掌握降本增效和提升精益管理能力，引入精益思维与方法来修炼内功，强化其内部管理，以其降低成本，提高利润。现诚邀各单位的广泛参与。
一、授课目标
1、理解降本增效和精益管理的必要性；
2、掌握降本增效和精益管理的策略及重点；
3、掌握制药企业降本增效实战案例。
二、参会对象
制药企业企业负责人、质量负责人，生产负责人，QA经理、QC经理、车间负责人、QA、QC相关人员、质量管理人员、生产管理人员、厂房设备管理人员、物料仓储管理人员等。
三、课程模块（具体内容详见附件1）
四、授课讲师
蔡老师：上市百强企业质量副总裁，高级工程师。从事药品生产质量管理工作20余年，擅长注射剂关键生产质量控制及药品技术转移，累计成功完成数十个注射剂品种技术转移；擅长药品生产质量管理体系建设及持续改进，熟练掌握中国、欧盟、FDA药品生产质量管理规范及指南，多次成功组织完成中国、欧盟和FDA官方认证。
张老师：新版药品GMP指南丛书编审老师，制药工程正高级工程师，六西格玛黑带。具有丰富的精益管理实践经验，主持完成多个持续改进项目，其中一个黑带项目，获得欧洲总部的嘉奖。
五、组织方式
1、会议时间：2024年6月29日（1天，6学时）
2、直播平台：腾讯会议
3、会议费用：会议费3000元/单位（含资料、证书）,高级联盟【免费】
4、对公账户：上海鼎峰教育科技有限公司
开户银行：中国建设银行股份有限公司上海解放中路支行
银行账号：31050182480000001502
六、报名方式
请各单位根据实际情况组织人员参加，并按照要求填写好《报名回执表》发送邮件进行报名。开播通知将提前1天通知报名学员。
电话/微信：李艳 13331177930
Q Q咨询：2850627563
E-mail：2850627563@qq.com
官方网站：www.ftjyw.cn
附件1： 课程安排表
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主题 |
主要内容 |
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一、制药行业与精益生产 |
1. 集采带来的制药行业成本压力 2. 精益管理的历史及发展 3. 精益生产同cGMP管理的共存与双赢 |
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二、制药企业质量成本管理 |
1. 保证药品质量是降本增效的前提 2. 质量成本的构成及管理策略 3. 质量成本管理主要内容及重点 |
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三、制药企业精益管理案例分享 |
案例一：确认与验证的精益管理案例分享 案例二：变更的精益管理案例分享 案例三：人员培训及资质的精益管理案例分享 |
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四、制药企业生产流程现场管理实战 |
1. 如何识别出生产流程中的增值活动进行优化 2. 识别并消除cGMP现场的七大浪费 3. 生产现场的5S管理：高于cGMP标准的现场规范 4. 设备保养与维护：TPM全面维护 |
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五、制药企业降本增效案例分享 |
案例一：物料管理相关降本增效案例分享 案例二：生产管理相关降本增效案例分享 案例三：设备管理相关降本增效案例分享 案例四：工作流程管理降本增效案例分享 |
